近期，由于国际金融危机和国内经济下滑的严重影响，相当多的企业正在陷入经营困境，甚至破产倒闭。由此导致的企业间债务链危机日益严重。在这种形势下，企业急需严密预测和监督客户风险，尽快收回货款以防范现金流风险。本套培训课程是北京博升通管理咨询公司根据当前企业的现实需要设计的。我们相信，本次培训介绍的方法和技能，将帮助企业迅速建立一套有效的客户评估和风险管理体系。本次研修，将由北京博升通管理咨询公司首席咨询师、原国务院发展研究中心研究员谢旭教授结合几家大型企业的管理咨询案例，详细地介绍几套先进、成熟的管理方案。我们诚挚地邀请企业高层管理人员莅临。

研修适用对象
本项研修活动适用如下几部分人员参加：
1、公司高层管理人员：总经理、营销副总、财务副总等
2、业务运行管理部门相关人员；
3、销售部门管理人员
4、财务部门管理人员
5、信用、法务及清欠人员

涉及的业务范围：销售管理、客户管理、财务管理、信用风险控制、应收帐款管理

研修方式：主讲人以多年的理论研究成果，结合亲自主持的企业管理咨询案例和成功管理方案，与学员进行互动式培训。学员可以现场提出工作中面临的管理难题，

现场解答： 案例分析＋方案讲解＋现场咨询＋互动讨论

    近年来，国务院发展研究中心谢旭研究员在与美国兰德咨询公司等多家国际著名研究机构的管理专家合作研究的基础上，结合我国企业的实际情况，开创性地提出了一整套企业信用销售和应收账款管理理论和实施方案，并成功地主持了100多家大型企业的管理咨询项目。他的研究和咨询内容涵盖了企业信用管理的几乎所有领域，适用于我国各主要行业的企业管理。这套管理方案以其科学性和可操作性，得到了国资委、中国工业经济联合会等中央主管部门、管理界和企业界的高度关注和评价。
    谢旭教授具有深厚的理论研究基础和丰富的实际经验，他长期担任北京博升通管理咨询公司首席咨询顾问、兼任北京大学、清华大学、首都经贸大学的MBA研究生班教授，近年来还一直担任国资委和国家会计学院 “特大国有骨干企业总会计岗位培训班”的特邀教授。


 
    海尔集团公司：“谢旭教授提出的按全程信用管理模式建立企业内部管理制度的思路非常切合中国大中型企业的现状和需求，对于企业的长期稳定发展非常有必要，模式重事前客户管理、事中授信业务管理、事后应收帐款管理的理念转变了企业原来事后被动承担信用风险的局面，对于企业的信用管理是一次革新和飞跃。贵公司长期的管理咨询经验及实践的成功案例，表明贵中心在信用管理和回款风险防范方面取得了可喜的成果。”
    法国最大的信用管理服务机构高法斯（COFACE）评价：“谢旭教授及东方国际保理中心（北京博升通管理咨询公司）几年来在企业信用管理领域的工作值得尊重，他们的管理咨询和培训业务为同行树立了典范”。
    VOLVO西安西沃客车有限公司对北京博升通管理咨询公司为其提供的信用管理咨询服务项目项目的最终评价：“优秀”。


    · 培训费：3300元/人（含会务费、讲课费、教材费）
    · 食宿费：费用自理，统一安排600元/人/三天住宿（北京金梧桐宾馆，二人一个标准间）。
    · 赠送资料：1.图书：《全程信用管理实务与案例》，45万字；2.全套“赊销管理规范化与帐款回收操作方案”现场演示文本，全套资料共100余页。
    · 研修证书：由中国企业全程信用管理促进工程指导中心考试合格颁发“企业信用管理高级资格培训证书”，请报名者交2张1寸照片。
    · 获得信用管理师认证资格：凡取得“企业信用管理高级资格培训证书”的学员，均可获得直接参加劳动部统一组织的《信用管理师国家职业标准》认证资格，该认证合格后可获得劳动部颁发的“信用管理师”中级专业技术职称。

    · 汇款信息：
      开户名称：北京博升通企业管理咨询有限公司
      开户银行：中信银行北京奥运村支行
      帐 号：7111910182600100062
    ·联系方式：报名电话：010-64801501；64801502；64801503 传真：010-64801798
    

   全程信用管理总裁研修班学员合影留念。
(摘自第45期)

  全程信用管理总裁研修班学员合影留念。
(摘自第42期)